| 序号 |
整改项目 |
整改目标 |
整 改 措 施 |
整改 时限 |
责任 领导 |
承办 部门 |
| 一 |
加强班子成员理论学习。解放思想、改革创新。 |
提高领导干部素质能力；提高班子整体凝聚力和战斗力。 |
坚持定期学习、培训制度；坚持定期交流、汇报制度和定期民主评议制度。坚持干什么学什么、缺什么补什么，有针对性地学习掌握做好领导工作、履行岗位职责必备的各种知识，努力使自己真正成为内行领导。 |
2010年12月前 |
赵 红 |
党 办 |
| 二 |
提高管理精细化程度。 |
建立健全科学发展的体制和运行机制。 |
各科室建立健全各项规章制度，明确职责，管理到位。完善分配考核制度，人才储备和岗位培训制度。各项制度有章可循，有法可依。 |
2010年12月前 |
曹 健 |
人事科 |
| 三 |
项目开发 |
合理配置资源，寻找新的经济增长点。 |
配备专职的技术型厂级领导，加强研发部门的资源配置，进一步建立人才引进、培养、激励机制。引进技术、引进项目、引进合作伙伴。 |
2012年12月前 |
陶 泉 |
人事科 技术科 |
| 四 |
努力使队伍建设跟上发展需要 |
创建一个学习型企业。 |
一是利用读书自学、岗位练兵、技术比武、技术攻关等形式，开展经常性的业务学习和交流活动；二是加强“一帮一”结对培养；三是引导鼓励干部和职工自学成才。鼓励干部和职工利用业余时间参加各类技能培训和学历取证。努力提高各方面素质，适应现代企业的要求。 |
2010年12月前 |
曹 健 |
人事科 |
| 五 |
员工的安全教育 |
全体员工都能熟知安全生产条例，规范操作，安全生产。 |
在生产一线的员工，必须经考核后上岗，特殊工种必须持证上岗。创建一个时刻不忘安全生产的大环境。 |
2009年12月前 |
王治伦 |
保卫科 生产科 |
